Face aux mutations rapides qui traversent les métiers de l’automobile et de la mobilité, la branche professionnelle des Services de l’automobile a engagé un nouveau cycle de formation continue. Baptisé ProPulsion, ce programme triennal vise à accompagner les entreprises et les salariés du secteur dans l’adaptation de leurs compétences entre 2026 et 2028.

Doté d’un budget global de 36 millions d’euros, ce dispositif structuré par les partenaires sociaux de la branche et piloté par MOBILIANS, avec l’appui technique de OPCO Mobilités, entend renforcer la montée en compétences dans un contexte marqué par la transformation énergétique et la digitalisation des activités.

Un programme structuré pour accompagner les mutations du secteur

Les entreprises des services de l’automobile – réparation, distribution, carrosserie, maintenance ou encore activités de mobilité – sont aujourd’hui confrontées à plusieurs évolutions simultanées : électrification des motorisations, intégration croissante du numérique dans les véhicules, transformation des modèles économiques et évolution des attentes des clients.

Dans ce contexte, la formation continue devient un levier stratégique pour maintenir l’employabilité des salariés et accompagner les transformations des entreprises. Le programme ProPulsion vise précisément à structurer l’offre de formation de la branche afin de la rendre plus lisible, plus cohérente et plus accessible.

Financé par la contribution conventionnelle de branche versée par les entreprises, ce plan triennal doit permettre d’organiser des parcours de formation adaptés aux besoins opérationnels du terrain, tout en anticipant les évolutions technologiques qui redessinent les métiers.

Un enjeu de compétences pour les entreprises et les salariés

Depuis plusieurs années, la branche des services de l’automobile investit dans la formation professionnelle afin de sécuriser les parcours professionnels et d’accompagner l’évolution des métiers. L’enjeu est désormais d’accélérer cette dynamique pour répondre à des transformations particulièrement rapides.

L’électrification des véhicules, l’apparition de nouvelles technologies embarquées ou encore la digitalisation des opérations de maintenance modifient profondément les compétences nécessaires dans les ateliers, les concessions ou les réseaux de services.

Le programme ProPulsion doit ainsi soutenir les entreprises dans la gestion des compétences, le recrutement et l’évolution des carrières. Les dispositifs de formation visent à permettre aux salariés d’acquérir de nouvelles expertises tout en favorisant l’adaptation des organisations aux transformations en cours.

Des enjeux également majeurs pour la maintenance des poids lourds

Les transformations technologiques qui traversent le secteur automobile concernent également les professionnels de la maintenance des véhicules industriels. Dans les ateliers poids lourds, l’électrification progressive des gammes, l’arrivée de nouvelles motorisations bas carbone et l’intégration croissante de systèmes électroniques embarqués modifient en profondeur les compétences nécessaires à l’entretien et au diagnostic des véhicules.

Les constructeurs de poids lourds, à l’image de Daimler Truck, Volvo Trucks, MAN ou encore Scania, développent déjà des programmes de formation spécifiques pour accompagner leurs réseaux de maintenance dans la prise en charge des nouvelles technologies. Les véhicules électriques lourds, tels que les modèles eActros, Volvo FH Electric ou MAN eTGX, nécessitent notamment des habilitations électriques adaptées, ainsi qu’une maîtrise renforcée des systèmes de gestion énergétique, des logiciels de diagnostic et des architectures électroniques.

Dans ce contexte, les ateliers des réseaux constructeurs comme les réparateurs indépendants doivent adapter leurs pratiques et leurs équipements. Les interventions sur batteries haute tension, les opérations de diagnostic à distance ou l’exploitation des données télématiques deviennent progressivement des compétences clés pour les techniciens.

Les organismes de formation spécialisés dans la maintenance des véhicules industriels – qu’il s’agisse des centres internes aux constructeurs ou des structures sectorielles comme l’INCM (Institut National du Cycle et du Motocycle, qui forme également aux technologies de mobilité) ou des programmes portés par OPCO Mobilités – développent ainsi de nouveaux modules consacrés aux motorisations électriques, aux systèmes d’aide à la conduite ou aux architectures numériques embarquées.

Pour les réseaux de maintenance, l’enjeu est double : maintenir un haut niveau de compétence technique face à des véhicules de plus en plus complexes, tout en renforçant l’attractivité des métiers de technicien poids lourd dans un contexte de tension sur le recrutement. Dans cette perspective, les dispositifs structurants de formation professionnelle déployés à l’échelle de la branche, comme le programme ProPulsion, constituent également un levier pour accompagner l’évolution des compétences dans l’ensemble de l’écosystème de la mobilité.

Une mobilisation collective de la branche

La mise en œuvre du programme repose sur une coopération entre plusieurs acteurs de la branche. MOBILIANS, organisation professionnelle représentative des services de l’automobile, en assure l’impulsion stratégique aux côtés des partenaires sociaux.

L’opérateur de compétences OPCO Mobilités intervient pour accompagner techniquement la structuration et le déploiement des dispositifs de formation. D’autres organismes spécialisés dans la formation professionnelle du secteur participent également à la construction des parcours pédagogiques.

Cette mobilisation collective traduit la volonté de la branche de maintenir un niveau élevé de qualification dans un secteur qui emploie plusieurs centaines de milliers de salariés en France et qui reste fortement exposé aux évolutions technologiques.

Anticiper les transformations de la mobilité

Au-delà des besoins immédiats des entreprises, le programme ProPulsion s’inscrit dans une réflexion plus large sur l’évolution des métiers de la mobilité. L’arrivée de nouvelles motorisations, l’intégration croissante des technologies numériques et la transformation des usages de la mobilité obligent les acteurs du secteur à adapter en permanence leurs compétences.

Pour les entreprises comme pour les salariés, la formation continue apparaît alors comme un facteur clé de compétitivité et d’adaptation. En structurant l’offre de formation sur trois ans, la branche entend créer un cadre durable permettant d’accompagner ces transformations.

Cet investissement dans les compétences constitue également un enjeu d’attractivité pour les métiers de l’automobile, alors que de nombreux professionnels du secteur sont confrontés, répétons-le, à des difficultés de recrutement.

CGM pour Truckeditions

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