Comment Le Roy Logistique articule-t-il sa stratégie RSE à l’horizon 2030 ?
Le Groupe Le Roy Logistique renforce sa stratégie de responsabilité sociétale (RSE) en publiant une politique claire et structurée, alignée avec les attentes réglementaires et sectorielles. Spécialiste du transport routier et des solutions logistiques, l’entreprise s’appuie sur un diagnostic carbone complet pour définir ses priorités à horizon 2030. Retour sur les grands axes de cette feuille de route opérationnelle.
Une démarche collaborative intégrée à la gouvernance
Pilotée par Alan Brehinier, Directeur des Pôles Matériel, Immobilier et RSE, la politique RSE du Groupe repose sur une mobilisation interne transversale, incluant le Comité de Direction, les responsables RSE, les directeurs d’agences et les collaborateurs. Des partenaires extérieurs ont également participé à des ateliers de co-construction. Cette approche permet d’assurer la pertinence des engagements définis, en cohérence avec les enjeux de terrain et les obligations du secteur transport et logistique.
Des axes stratégiques évalués et pilotés
La feuille de route RSE s’articule autour de quatre axes principaux : ancrage territorial et gouvernance, réduction de l’empreinte environnementale, qualité de vie au travail, et éthique des affaires. Chacun de ces domaines est accompagné d’indicateurs de suivi. Cette structuration est conçue pour permettre un pilotage régulier, aligné avec les exigences du label Engagé RSE de l’AFNOR, que le Groupe vise à obtenir à court terme.
Un plan de réduction des émissions à l’horizon 2030
L’engagement environnemental repose sur un bilan des émissions de gaz à effet de serre (GES) mené selon la méthode Bilan Carbone®. En 2023, le Groupe a mesuré ses émissions sur les scopes 1, 2 et 3, en couvrant l’ensemble de ses sites et chaînes de valeur. Sur cette base, 52 actions sont planifiées pour la période 2024-2030, organisées autour de six axes prioritaires. Le COPIL RSE assurera le suivi annuel des résultats et la révision des mesures si nécessaire.
Zoom sur les actions opérationnelles du plan climat 2024-2030
Le plan bas carbone du Groupe repose sur des leviers techniques déployés progressivement : optimisation du taux de chargement des camions, verdissement de la flotte, recours accru au transport rail-route, et rénovation énergétique des entrepôts. Des projets pilotes de mutualisation logistique sont également en cours dans plusieurs régions pour limiter les flux à vide. En parallèle, une formation interne à la conduite écoresponsable est généralisée. Chaque action est rattachée à un porteur identifié et intègre des indicateurs de performance environnementale, tels que la réduction en tCO₂e par poste d’émission.
Vers une démarche étendue et vérifiable
Avec près de 275 M€ de chiffre d’affaires en 2023 et plus de 618 000 m² d’entrepôts, Le Roy Logistique inscrit sa transformation RSE dans une logique de performance opérationnelle mesurable. En visant la labellisation officielle et en publiant son bilan GES sur la plateforme de l’ADEME, le Groupe ancre sa stratégie dans une démarche de transparence et d’amélioration continue, à suivre au regard des standards européens.
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